[討論] 帶到不用心的新人。已回收

看板WomenTalk (女人話題)作者iamemilydai (Emi)時間10年前 (2016/01/28 20:23)推噓33(33推 0噓 35→)

留言68則, 39人參與討論串1/2 (看更多)

本人大學剛畢業兩年，目前在公司年資一年多的國外業務，也是該部門最資深的員工。目前公司來了兩位新人，本文的主角就是其中之一，以下簡稱T。這位T大哥為國立大學碩士，且又五六年之海外工作經驗，且地點剛好就為我經營的市場，且語言能力也可以，不過他真的工作表現我真的不懂是不用心、不瞭解工作內容，還是單純覺得我不夠格帶他，希望各位可以給我一點意見。這邊要先說，我們公司的教育訓練算完整：一個禮拜有講師上課，下午就放回原單位根據上課內容實習，業務也會配合講師上課內容提供工作還有補充，我個人甚至加碼，每一個流程都手把手帶著做，有問題也有問必答，不過這位大哥也不愛做筆記就是了。事件一：沒有更新報價及要報出去給客人。一如我剛才所說，公司內部作業流程都已經跟他順過不下十遍，但是請他報價時，我檢查發現一堆都是舊價格，問過之後才知道他只是將歷史價格串入，並無更新報價，且還一臉疑惑為什麼我會如此反應。由於這是非常基本的作業流程，也是業務的最主要功用，我便請他到旁邊談談，也很老實地跟他說我很失望也很驚訝他會如此犯錯，並詢問為什麼會如此。他回：「我真的會做了前面忘了後面，且如果我是你，我不會如此生氣，而是會勸導的方式，提醒他不要再犯錯。」甚至表示我講話語速太快才導致他無法做筆記。我：「傻眼。」事件二分析報告沒準備業務部主管在晨會指派T製作本區2014～2015的銷量分析報告，會後，我請他好好想想他要怎麼製作報告，我們再行討論。結果在討論會剛開始時，我請他提供他的想法，一點方向也好，結果他只是重複主管晨會的內容，自己並沒有任何準備，想法，甚至方向都沒有。為了確保討論會進行，我提供了我的想法，結果他開始放空，沒有任何Input，連提筆筆記都沒有。因為滿誇張的，哪有人開會不準備的，所以我語帶嚴肅問他原因，他回答：「我本來要做的，但是我不知道你要什麼資料......」我：「傻眼。」事件三東西不檢查也不附件我，儘管我說了無數次。某新客人請我們報價，我就請他報價，結過報完假後，他沒有通知我就寄出去了，我發現時為時已晚，報價內容並沒有比出貨的客人，而是比一個三萬年沒出貨的客人的價格，且Form at很亂。其他事情就是一樣的事情一直講一直講就是一直犯錯，每一次都要重新再講，但之後還是錯。各位可以給我一點意見嗎？謝謝！！！！ ----- Sent from JPTT on my HTC_B810x. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.163.115.187 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/WomenTalk/M.1453983790.A.490.html

推

johnwu

01/28 20:26, , 1^F

01/28 20:26, 1^F

推

sakuraitooru

01/28 20:27, , 2^F

01/28 20:27, 2^F

推

redpapa

01/28 20:30, , 3^F

01/28 20:30, 3^F