Re: [請益] 大家會花多少精力在打通上下關係已回收

看板MenTalk (男人話題)作者motoman (摩托人)時間11年前 (2015/03/27 21:31)推噓1(1推 0噓 3→)

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離題說一下我周遭經驗 (不過以下仍是粗略版本實際情況更複雜) 1.直系大老闆 | 2.直系小老闆 | *我 ,3.同部門合作同事 , 4.隔壁部門同事 , 5.無相關的合作同事 (考績需競爭) (部門間競爭) (無關彼此考績) 隨便說幾個例子以下全用代號表示 case 0 同部門同事炮口向外專心在任務上把自己的主管往上推主管往上升官就會有基層主管缺眾同事再一起競爭那個空出來的位子沒搶到也就算了至少有專案獎金可以拿下一個round再努力就是 case 1 *鬥2號跟3號捧1號LP 挾1號令箭去指使其他人 case 2 2號協同3一起鬥年資深的* 讓他永遠不能翻身 case 3 2號協同*鬥1號 *負責鬥3,4號 (鞏固自己在2號心中地位) case 4 1號繞過2號去指揮*,3,4 不讓2號有表現機會 (因為2號可能會找1的上層老闆去爭功諉過想辦法打掉1) 顆顆我一直以為公司就是 case 0 結果後來又陸續看到 case 1 2 3 4 為什麼沒提到5號那是廢話全世界的人知道要顧5號(不相關的人員) 如果你一直掌握不住真正的戰場就是那個看似顧好人際關係的好好先生也就只是好好先生罷惹可是我也有看到鬥輸的那團整團被挖角到日本去高就結果薪水比鬥贏的那群還高所以際遇是很奇妙的可以看一下甄環傳有助於建立基本概念沒技術性的公司多半在內鬥跟流動顆顆 ※ 引述《N5D6M6C (no)》之銘言： : 今天學姊跟我說 : "no，平常看你挺乖巧的，你要畢業了，學姊跟你說正經話 : 你平常獨來獨往慣了，實在是太不會做人了，這樣子很吃虧 : 之後你去工作記得要上上下下打點，前輩們本來就不能忘了 : 尤其是那些薪水比你少但卻掌握分配case的櫃台人員 : 最好有事沒事就請他們吃的喝的，特殊節日還得要送送禮 : 不要老闆沒請你走路，先被那些你覺得不重要的人員把你搞到沒業績了 : 搞業務的最重要是業績，所以記得凡是要巴結一點" : 不知道大家平常會花多少心力去打通上下關係 : 還有哪些方式比較適合啊 : 謝謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.164.42.244 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MenTalk/M.1427463071.A.2C4.html

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OyAlbert

03/27 21:37, , 1^F

03/27 21:37, 1^F

就是大老闆另外派任務指揮基層沒有知會小老闆通常任務傳遞是大老闆 -> 小老闆 -> 基層但是小老闆有時候會把專案的成果暗槓起來另外邀功去鬥大老闆所以大老闆也會如法泡製不想讓小老闆暗槓成果那就是case4

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OyAlbert

03/27 21:43, , 2^F

03/27 21:43, 2^F

舉個簡單的狀況我跟你是同年資的資深同事大老闆跟小老闆同時離開(跳槽) 結果上面安排的遞補方案是我當大老闆你當小老闆你隨時想幹掉我我當然要防XD