討論串[閒聊] 基層主管都是怎麼管呢?
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推噓1(1推 0噓 2→)留言3則,0人參與, 最新作者maichain (missBear)時間10年前 (2016/07/24 20:02), 編輯資訊
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以我自己目前擔任管理階層做個回饋. 手機排版混亂,請見諒!感謝!. 會議召開前一天(至少保留12小時以上時間)用信件告知出席人員,會議要討論的內容、每個人要報告的事項、公司下個階段要達成的目標、保留30分鐘讓大家提出現況問題,能解決的就即時解決,需要往上呈報的我會給回覆他們答案的日期。會議多抓在1~
(還有648個字)

推噓5(5推 0噓 11→)留言16則,0人參與, 最新作者lrac (隨處可見的大叔)時間10年前 (2016/07/24 17:07), 編輯資訊
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基層主管,領管理職津貼,除了負責管理也常要自己執行,. 不知道大家的基層主管都是怎麼管理?. 好的例子好像都很難記得XD. 講一些我認為負面的例子:. 1. 召集大家開會,說現在要做的事有哪些,沒說如何做,沒指派特定人去做。. 2. 對新進員工的教育訓練是丟三本書到他桌上,叫他自己看。. 3. 在別
(還有353個字)
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