Re: [閒聊] 如果上班時長改成6-7小時就太好了

看板WomenTalk (女人話題)作者hass231470時間5小時前 (2025/05/16 11:51)推噓1(1推 0噓 10→)

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※ 引述《yayawang (雅雅)》之銘言： : 前陣子跟國外的朋友聊天，他們說他們國外的上班方式是一天只 : 上六小時，做完就可以走了，不用一定要待滿六小時在公司， : 可惜台灣的工作型態想效仿國外，應該是做不來的，加上有一部 : 份的人很奴，有一部分的公司總愛掛著責任制，即便下班或許 : 只是換了一個地方在工作 - 如果能每天只上班幾個小時就好了其實，這從來就不是老闆或誰還是政府一句話能解決的事，也不是單靠仿效國外，更不是什麼「奴不奴」的問題。我自己在那些微的管理上怎麼做到的？其實也是靠長期累積的信任。因為商業世界跟社會一樣，全都是連結的。你不能無視廠商、客戶，或各種外部關係，也不能忽略支撐這些關係運作的流程與慣例。而如果你是那個「要負責的人」——無論是一家公司、一個部門或一個決策單位，那事情就不是你自己一個人的問題，而是牽動整體。你要做到在條件不變下，要工作品質好、又符合規定，還要希望工時下降，那多半不是靠一個人能做到的，而是靠默契與信任的累積。比方說，你這組團隊彼此能力與觀念相近，整體屬性接近；你這間公司或單位的性質穩定，外部合作關係一向良好—— 那就有機會在不損害信任與品質的前提下，達成彈性工時的收縮與控制。但這從來不是哪一個人（無論上下）說了就能做得到的。甚至你請進來的人適配性不佳，那不只是拉長工時，還可能破壞原本穩定的合作模式與內部信任。（適配性不等於能力、資格、或薪資高低。）而公司規模越大，你要管理的人數越多，就越需要制度化、標準化，彈性自然也會大幅下降。至於國外為什麼「看起來」做得到？其實有兩個原因：第一，他們的勞基法沒有台灣這麼僵化，不會像我們還停留在類工廠流水線的設計邏輯，就算想實行彈性管理，也常常難以符合法規。第二，他們是真正的責任制。那些在矽谷或華爾街工作的人，加班強度遠遠超過一般人想像。這種人你要給他硬性訂工時，反而會變成對公司與他自己都不方便。所以你會看到一種反差感：他們不是「因為有彈性才工作輕鬆」，而是「因為高責任與高密度工作，更需要節奏自由」。除非，你是指我要到國外打工遊學，領時薪，人家都有照加班費給的那種。所以真正有機會做到這種理想狀態的，通常是小而優的公司。但現實是，大部分小公司不是還在創業維艱，就是屬於傳統家族企業型態。你要做到「小而優」，其實門檻本身就高：你得本身不缺錢，還願意再拿出一大筆資源去支撐這樣的理想環境，而且不能對結果要求「更多更大」，同時你得花大部分的心力在內部心理上，那請問你還剩多少能做事？或放在產品和商業競爭本身？已讓這個Biz能永續？這樣的理想環境存在嗎？不缺錢的慈善家搞福利單位都不一定做得到了（而且往往更黑）也許哲學家的世界裡有吧。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 138.199.22.152 (日本) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/WomenTalk/M.1747367493.A.DF7.html