[討論] 待人處事上的選擇已回收
最近在工作上遇到小人
真的第一次有被陰的感覺
因為我的工作量太大 所以主管有從其他部門調來同事 分擔我的工作
他並不是助理,他的職稱跟我相同
只是原本我負責三個地區,後來把某一區交由他全權負責(包含該區的組員)
就如前面說的,我在工作上被他擺一道
但我並沒有主動跟其他同事提過,包含所有組員也都不知道"這些"事情
但只能說他自己做人失敗,不知道為什麼大家都對他沒好感
包括沒跟他相處過的組員 也放話說
那區如果是他負責的,以後我是不會去支援的!
但他明明沒跟那位同事,真正的相處過,就說這句話
所以我還跟他說:你又沒跟他相處過~說不定相處過你會喜歡他啊
再來就是他現在負責區域的組員
一開始他們知道要換人帶領他們,也是直接說那就不做了
有部分組員半年前跟他相處過,也被他陰了
所以那些組員不喜歡他,我可以理解
但其他不認識他的組員問我他的為人,
我也只跟他們說:脾氣最差的就我了XD。可以忍受我,你們沒有不能忍的啦~
總而言之,雖然我真的蠻不喜歡他
但那些沒跟他相處過,就討厭他或是沒這麼配合的人
我都還是保持中立的,請他們試著先跟他相處再打分數
後來我跟朋友聊天,聊到這件事
他說我太矯情了
為什麼討厭他,還要幫他!
這位朋友是我在各方面都很敬重的人
人格上基本上沒有什麼太大的瑕疵
所以他提出的觀點,我很仔細的思考
朋友認為:他都這樣害你了,你還不提醒他們!如果他們也被陷害,你也有問題啊!
我認為:他會害我,不代表他會害別人。如果我先跟大家說,我對他的評價
這樣大家會用從我這邊聽到的評語,去評斷他認識他,而不是自己去認
識。
不曉得大家在這方面的選擇是什麼呢?
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所以我的做法的確有瑕疵吼?
因為我朋友不是那種會耍心機的人
所以連他都這麼說了,我才會認為這是不是職場本來就要注意的
另外他不是利用我
而是,像我有跟他交接,他如果做錯了,會跟主管說我沒教
問他這個會嗎?他也不回應,會直接問主管該怎麼做(變相的好像我不教他一樣)
類似這些小事
※ 編輯: a963 (1.163.175.249), 05/27/2016 23:40:43
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