[抒發] 不平衡

看板MenTalk (男人話題)作者susna80 (蘇斯娜)時間2年前 (2022/04/09 01:14)推噓9(9推 0噓 29→)

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有點長的抒發新人來已經半年了職等比我高跟他同期進來的助工和工程師比他的專業能力還有學習能力真的… 無語問蒼天他問的問題看起來有動腦想過但實際上都沒有……. 沒有辦法觸類旁通沒有去思考整個東西的架構沒有認真的看文件我都在想是我SOP寫太爛嗎？學長說以新人的狀況保證我被問到爆我就在想是不是我的問題因為我的師父當初基本上是魔鬼帶法帶我幾乎快要是放生的狀態大家說因為我求生意志很強加上脾氣好不然沒人能撐過這種帶法所以我基本上是有問必答的模式答不出來或沒時間回答我都會讓他去找知道的人不會放生他因為我覺得沒有蠢問題、就怕你不問但我發現這樣好像讓他養成不動腦的習慣… 他1個人力處理，就要耗掉我0.5的人力等於一件事情要耗1.5的人力這也是主管們很多事會想直接派我用的原因對我來說可能只耗0.3-0.5的人力處理… 回來原本的話題一堆人拍胸脯保證不是我的問題我只好發信問他請問是哪裡看不懂我改然後他也沒回我….. 另外他以前是網管之類的所以我覺得他對網路或是protocol之類的應該要比我熟我發現我想錯了 Mount個SAMBA都不行看起來是mount了整個下午…. 我過去提醒他進度delay的事，可以理解但是信要帶到主管他們才知道你在幹嘛這樣被highlight主管第一時間會幫忙說話然後他跟我說他一直mount失敗（心裡想這有這麼難？是server有問題嗎？）問了他兩個問題也看到他有估狗command，心中有點欣慰（不對我欣慰個屁，這不是基本能力？）然後檢查server端跟client端再看看他下cmd 噴出來的error message …. 我的天這啥message 他到底在幹嘛？看了cmd 沒有一個參數是對的網路上範本也不是那樣下深呼吸～～～要做溫柔善良的人開始簡單幫他debug 「你看一下user名稱，這不是正確的吧？」「那我應該要寫什麼？」「…你平常登入的名稱是什麼，就寫什麼」（改好後直接執行，又失敗）（心裡嘆了口氣）「你的參數 -o 呢？你看到範例不是有嗎？」「喔...」執行後看到mount 成功的訊息但他好像看不懂…. 我都不知道他是英文看不懂還是基本概念都沒有「是不是失敗了」「沒有失敗…你下 df -h，有沒有看到你mount的路徑和對應的位置了？」「有欸！謝謝」我是不是應該要他去看個鳥哥讓他熟悉一下Linux command？他早上開始處理的東西處理一整天我可以理解因為是全新的tool ,我也沒有碰過但是….. 會什麼是卡在超乎我預期的地方脾氣會伴隨著loading變重而變差我有跟主管說我要忍不下去了感覺主管就在等我爆發今天就發了兩次信噴他我另外一位師父來看我audit他的內容說這個新人真的是欠噴都來半年了還有這樣的問題而且我有點酸，開頭就是「我不知道師父有沒有教你，但你來半年了應該要知道」因為犯的是部門的天條… 我一定要發信「提醒」噴歸噴，還是有教他該怎麼弄另外就是解釋其他的東西幹你娘為什麼我覺得我才是師父？啊他的師父跟我的師父是同一位所以我可以理解他怎麼被放生的（我師父有時還會再來audit我QQ）（怕爆，心理陰影面積很大）但是我剛來的時候好像也沒那麼誇張再發信跟兩位主管報告跟同期職等比他低的同仁早已上手能獨立作業而他現在連獨立作業都不行需要加緊培養起來他是來share我的loading 不是來增加我的loading 一起討論後續要怎麼訓練他後唉主管一樣出張嘴 https://i.imgur.com/LN3l5Zq.jpg

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他發信出來主管還不是這樣「Hi 小蘇，麻煩妳回信解釋一下喔！謝謝！」知道你不懂，本來就不期待你解釋我還要花時間回信解釋哪裡不會影響我的loading了？然後又說我對他太好了他是專員，有些問題不該問我不要有問必答，要兇一點（乾你們面試進來的吼）相同或類似的問題問了12次其他人說這裡不會發飆的大概只有我了哭啊QQQQQQ 後來我跟主管說他會這樣一直問我是因為他有說過師父（也是我師父）講的太簡單一堆專有名詞都不懂講完也就走了我這邊解釋的比較口語化加上會把可能撞牆的地方都順便講所以才來問我（我學長會直接臭臉給他）主管表示：但我看這幾次都溝通你們很有代溝他彷彿不知道妳在講什麼因為他沒去看架構啊啊啊啊啊我連架構圖都準備好在SOP裡也用文字說明了後面還有Q&A 如果有問題，要檢查哪裡另外還有範例分析檢查我覺得我一定不是帶人的料也在小圈圈群跟同事聊 https://i.imgur.com/AVdjnzB.jpg