Re: [請益] 能力重要還是人和重要已回收

看板MenTalk (男人話題)作者 (可憐戀花再會啦!)時間12年前 (2014/01/16 23:26), 編輯推噓7(709)
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※ 引述《Fervor (和欣 家)》之銘言: : 最近公司人事變動 : 感覺氣氛一直都很差 : 因為有一名同事剛好得到掌權者的喜愛 : 但這名同事卻得罪了其它所有同事 : 大家都敢怒不敢言,還必須去討好他 : 雖然我現在已經遠離了那暴風圈 (被調到別的部門 : 但是如果要繼續往上爬勢必還是會回到那... : 另外有一個前輩有在做事但無黨無派也不去討好人 : 最近感覺快被處理掉了... : 以上請教各位前輩在職場該如何自保 : 是該好好做事? 還是要該好好討好主管? 首先 請原po先了解掌權者的心理 很多人的確很爛 但是對掌權者來說 他好控制 所以穩坐主管位 很多下屬 甚至比這個人強 但你有沒有想過 主管還是他 很多掌權者 只需要一個聽話 好控制的人 事必躬親 啥事都跟他呈報即可 小的我曾經 直接跟老闆問說 為何你會用一個甚麼都不懂的人當主管 因為我當初非常受不了某單位的主管 老闆把那個單位的人 一個一個拉出來講 他講出了為何那幾個很強的不適合 也不是不適合 是那幾個不是他所要的 他知道這幾個能力很好 但是就像打籃球裡的自幹王一樣 沒有團隊的心態 公司不需要一個滿分的人 但公司希望有很多個六十分的人 我覺得他只是要方便管理 對管理者來說 每種層次的人 都得存在於團體裡 全部都很強的人 是無法構成團隊的 當然這是老闆的春秋大夢 在他眼中 我也是自幹王一名 他瘋狂的催眠我 要融入團隊 他列舉出產業中某幾個貿易商老闆 這幾個都是自幹王 雖然一年營業額幾千萬 但是因為孤軍奮戰 他們是做不到十億的 不過這幾個營業額不高 到也各個都開得起賓士 尾牙也請得起三井 我後來想想 我跟你這團隊做到十億 也不是我的十億 所以我也出來學那幾個貿易商老闆 自己出來靠自己能力孤軍奮戰即可 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 42.79.91.161

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天下大勢...分久必合 合久必分...取平衡者 推破壞者 何棄療
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老闆:嗯嗯很好終於聽進去了...不對啊你最後一段是怎樣
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營業額十億的毛利率低也沒用吧
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十億毛利率10%也有一億,能做到十億也可能做到二億
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我的幾千萬勝過你的十億啊
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而幾千萬的,永遠卡在那,也有可能會倒,不變大,倒的機會就大
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光用量去壓低成本,是幾千萬的公司無法做到
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要去搶那幾千萬公司的客戶,很簡單,成本就能打趴他
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我反而覺得那個老闆是怕底下的人太強難以控制XD
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主管真的很有團隊觀念嗎 有時候只是聽話而已
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團隊也看是誰的搞不好組織大了人只是細胞你覺得細胞有思考?
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至於營業額大秘寶就在那你能不能開到分杯羹你該考慮的是...
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幹 怎海上都三小七五海 海軍跟爸氣果實人 落海還有海王靠北
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的確是 我的存摺裡幾百萬 勝過老闆存摺裡的十億
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真der,一推億來億去的老闆很多勝不過存摺只有百千萬的
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