Re: [抒發] 厭煩的尾牙活動.....已回收
※ 引述《iondrag (viscosity)》之銘言:
: ※ 引述《godmanhand (仙人掌)》之銘言:
: : 要時間沒時間,要錢沒錢,要人沒人
: : 平常工作時給資源給得很鳥就已經一肚子氣了
: : 還幹這種為了「向心力」的鳥事
: : 向心力?
: : 我看這是在培養離心力吧
: : 最好的情況,真的有向心力產生
: : 也只會出現在這群撐過苦難的人的心中,大家團抱變成一起對抗管理層和公司的「向心力」
: : 我都不知道想出辦活動點子的人有沒有考量過人性和管理
: 只能說,主管跟我們站的是不同的高度
: care的點也不一樣
: 對主管來說,他們的問題是要不要辦尾牙,要不要請藝人,要不要叫員工表演
: 一但開會決定了
: 剩下的問題,例如員工想不想表演,有沒有時間準備,能不能準備得起來...
: 都不是問題~ y^_^y
我得說句良心話,主管跟員工的確站在不同高度
考量事情的點也不同
但是
人生就是有但是
對於自己的工作要認知清楚
今天大家來公司,是為了把工作做好
什麼叫做好?
就是把工作項目完成,並且吸收過程的經驗,以減低錯誤,提升良率
在下次同樣工作時改善效率,搞清楚工作所需和結果
會更快,更有效率,至少要做到錯更少
這是不管員工還是管理職都該有的一個目標
那麼,不論是不是尾牙表演
管理職該考量的點是什麼?
只是我有下令?
是這樣嗎?
那我弄個有定時寄信、自動轉信和自動掃瞄後蓋印機能的小程式
也可以取代這種管理職啊
當然,資源花費、獲得效益,甚至馬屁有沒有拍好都該care
問題是在於工作的真正目標是什麼?
做好它
不是搪塞過去就算了
還有一個重點
工作和學生不同,學生時期除了分組活動,其餘盈虧自負
考試有沒有準備,作業有沒有認真寫,會反應在分數上
就算是靠逢迎拍馬保住自己,也是個人本事,別人沒有資格多嘴
但工作不是,現在除了某些特殊的獨立作業工作外
大部分的工作都是採分工制
既然是分工,就表示工作要做得好,是整個團隊都好
所以當然要向心力
但是向心力就是靠精神喊話?靠威脅?靠暴力?
這怎麼可能會有向心力?
圓神出版社一週上四天班,不是因為老闆佛心或是白痴
而是因為他們的總管理職考量編輯的工作形態,認為沒有必要一週上五天班
不如給員工多一天自由時間,反而在編輯時有更好的收益
和沛科技提供所有員工優渥待遇,對於剛入公司的員工每工作一個月就給一天年假
並不是公司管理人腦子長壞了,而是因為他知道要搶人才先要給好的待遇
而好的待遇不只是「薪水」,也有「福利」
(不要再說一年特休七天是福利了,那是勞基法的規定)
套那些上司常講的,你要努力啊
要做好,不是靠嘴巴屁兩句就行的
就算再有本事,只出張嘴,也沒有人會要跟進,會跟進的就是那些也只會出嘴的
就算再有本事,只知道獨善其身嘲笑別人,也不會有人想和這種人共事
所以回歸正題
看男板上一片倒對尾牙活動的消極態度和著眼點
就知道尾牙這活動在台灣人的普遍認知裡來說有多失敗了
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
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