Re: [閒聊] 企業家精神已回收

看板MenTalk (男人話題)作者 (曹雞拜振恰倪嵐)時間13年前 (2013/07/02 23:53), 編輯推噓1(100)
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說這麼多都是屁 話說企業家精神是啥? 就是成功的人講的話是對的 失敗的人講的話 可以當企業家精神嗎? 回歸社會現實吧... 這樣比較合理... ※ 引述《XDboy (擦地男孩)》之銘言: : 創業就是解決問題 : 幫解決問題變成賺錢的一種方法 : 創業一定是為了賺錢 : 賺錢一定伴隨著風險 : 那那創業家的任務是什麼? : 降低風險 或是 承擔風險 : 只要能用專業 用人脈 用經驗 : 想辦法提高利潤 降低風險 : 從中抓到動態的抓到平衡 漸漸的製造出讓收入大於支出的失衡 滾雪球 : 那就是創業家精神 : 另外有一些人看起來幾乎是賭博 : 讓人覺得他是運氣好 就背後說風涼話 : 實際上呢 也有可能是找到了know how : 你覺得是賭博就賭博吧 : 我何必為了澄清自己的實力 就把我的商業秘密講出來? : 當然還是有那種 真的就是賭博的人 一定有 : 另外有一些 完全沒有一丁點創業家精神的人 : 甚至已經病態的把賺錢這件事情 也當作一種"風險" : 光只是請他轉換工作 薪水比較高 而且離他家近 工作也比較輕鬆 : 因為那家公司需要他那方面的技術 : 有些人就是這麼白癡 認為"怎可能有這麼好的事? 是不是其中有詐" : 就不敢去面對了 然後連去了解都不願意 怕被說服然後被騙 : 還沒叫他承擔風險 光是去了解"風險" 都不敢 : 這種白癡我也看過不少 還得意洋洋的說 : "只要有1%失敗的可能 我就不可能會去做" : 自以為很老派 認為自己這個叫做腳踏實地 : 別人想努力開拓新局面叫做意想天開 : 但這種人其實才是最容易跌大跤的 : 不是每個人都有創業家精神 但每個人都有人性弱點 : 當有話術很強的騙子 存心弄一個局搞他 : 只要第一步被說服了 剩下他就會自己騙自己 : 自己把錢全部掏出來讓人騙光光 : 就成為血淋淋例子 再給其他白癡瞻仰警惕 : 得到結論"創業=失敗=血本無歸" : 但還是不願意去檢討整個過程以及原因 : 失敗有什麼可怕? 重點是能不能有承擔失敗的能力 : 先把軟墊鋪好 那何必害怕翻跟斗會失敗呢? : ※ 引述《sobiNOva (殞落的索比)》之銘言: : : 手邊剛好有一本番薯企業家,介紹十年前台灣中小企業如何發展, : : 這本書在2003年出版,有點舊,裡面有些企業已經逐漸式微,但是 : : 很多公司現在依然是蓬勃發展,我從裡面挑幾個比較有代表性好了。 : : 喬山健康科技 : : 喬山的老闆怎麼起家的呢,從美國工商黃頁簿抄下地址,寄信去給他們 : : 信上寫 "I can do every thing!" : : 夠不夠無厘頭? 半年後有人回了一封啞鈴的圖案給他代工, : : 一開始連這是什麼都不知道,依然回了一封"i can",四處問人才知道這是啞鈴, : : 然後自己在家摸索怎麼做,三年後,他已經是世界最大的啞鈴供應商 *註*還是代工 : : 之後受到大陸廉價人力競爭,轉型做健身車外加發展自有品牌, : : 起初以十萬美元收購美國一家公司,營收約100萬美金上下 : : 只留三個正職加會計,一個產品經理 一個行銷 一個售後服務, : : 創了一個牌子Vision : : 並承諾業績達到五百萬美元及獲利五十萬美元以上給予紅利及股份 : : 第一年業績達到450萬美元但獲利超過七十五萬美元, : : 第二年業績已經突破一千五百萬美元,之後陸陸續續又創了兩三個牌子, : : Horizon Matrix等等 : : 而Johnson 是專攻台灣及東南亞的品牌, : : 喬山現為世界健身器材前三大品牌。 : : 他說了一句話 : : 『雖然已經有一些大牌在那裡了,但是永遠不會太遲, : : 因為大品牌也是從小做起﹐耐吉一開始也只有兩三個人而已。』 : : 久鼎金屬實業 : : 這個名子大家一定很陌生,可是提到滑板車大家應該不陌生, : : 是的...當初台灣小屁孩人手一台的滑板車品牌"Razor"是台灣製造的, : : 不過他一開始是做腳踏車零件的,還不是自己創業是給人請, : : 做了四年覺得腳踏車零件的生意實在太好賺,於是出來自己創業, : : 創業初時只有自己一人。 : : (以下節錄自商業週刊) : : 「只要動點腦筋,生意就上門」 : : 但蔡水德比一般傳統中小企業主多了一些創意。他創業後第一個產品 : : 是腳踏車的坐墊束子,這是連接坐墊和坐管的圓形零件,没有人會 : : 想在這樣的產品上用心思,但是,蔡水德在束子外表多車了三條亮線 : : ,他覺得,這樣看起來比較炫。 : : 做出五十個樣品後,蔡水德把四十九個樣品寄給廠商,收到三封回函 : : ,有一封回函向他下了十幾萬元的訂單,這是久鼎的第一筆生意。 : : 蔡水德就靠他的創意争取生意機會,剛創業時,他知道有一腳踏車 : : 設計公司「GT」,使用大量的坐墊束子,為了做這筆生意,蔡水德 : : 在坐墊束子上打「GT」商標字樣,送给「GT」公司,該公司採購 : : 人員很驚訝,因为過去從沒供應商想到,在小小的座墊束子上替客户 : : 打商標,這筆生意又成交了。 : : (以上節錄自商業週刊) : : 創業後某天,巡視廠房覺得需要代步工具, : : 於是就搞了台滑板車,後來銷到日本大受好評,又陸續銷到歐美各地, : : 2000年光美國的營收達到八千萬美金(約二十六億台幣)。 : : 裡面還有蠻多的不過我懶得打了...XDD : : 大致上可分四點 : : 創新 研發 人才 機會。 -- 用本尊來豪洨是我的堅持.... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.36.142.17

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有道理
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