Fw: [問題] 做了一年的工作,請大家給我一些建議,謝謝已回收

看板MenTalk (男人話題)作者 (玉™你是白爛)時間13年前 (2013/06/12 04:42), 編輯推噓8(8022)
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※ [本文轉錄自 Salary 看板 #1HjuiKwe ] 作者: YU0486 (玉™你是白爛) 看板: Salary 標題: [問題] 做了一年的工作,請大家給我一些建議,謝謝 時間: Wed Jun 12 04:39:46 2013 非本人 借帳號的 去年進這間公司時 到現在也一年左右了 我想把這一年所遇到的經歷與問題說出來 文章很長 或許內容很幼稚 但還希望大家能給我解惑 我一定感激不盡 進這間公司時 當初這個部門是收回來做(本來是集團其他子公司在做) 所以除了主管 同事都是新人 大家都是一起進來(三個新人) 不過部門是跟總公司分隔兩地 所以工作上電話不算的話 只接觸到同部門的人 我跟a b一起進來 再加上新應徵20~30兼職人員來幫忙 所以整個部門就變成 主管帶三個新人 三個新人帶一群兼職人員 主管一開始教我們也只是講個大概 兩個禮拜過後 我已經知道流程該怎做 所以他放我下去管理底下人員做事 這時a b可能適應力還不好(a一開始還比b較會做事) 主管就把a叫去做其他事(都是一個人可以做的) 然後b就變成我在帶他 剛開始教b我都好聲好氣 可是b卻一直常常出錯(很簡單容易的事情也犯錯) 之後我犯了一個帶人的通病 帶到後來我生氣了... 不經意的大聲罵了b...(連主管也嚇到= =) 之後b就常常跟a走在一起 但是很奇怪的是a也常常因為b幫他做事做不好而罵b 可是b卻還一直跟他混在一起 這邊個人是認為 主管比較賞識我 所以a b 倆必須聯合起來吧= = 剛開始的一個月 我跟ab兩人還會留下討論有哪些問題該檢討 但ab提出來的問題我都認為很奇怪 像是誰要掃廁所 誰要關窗戶...這些雞毛蒜皮的事 而且還沒結果... 我一氣之下就自己安排值日生下去做 我提出的問題時 像是如何有效管理兼職人員以利作業程序加快 他們卻一一反駁... 當然這一個月 主管偶而會個別留下我們三人詢問工作如何改善或情況 我會具體提出想法 反而另兩人只會嗯嗯喔喔(主管自己跟我說的) 久而久之 主管很多工作上的事情都只會找我討論 進入試用期的第三個月 a的爛本性顯露無疑(偷懶 不做事 等等搞到主管要一直叮) b一如往常不知道該做啥(我該教的都教了好幾次了) 我越做越好但依然脾氣也有差的時候(兼職人員得知我們是菜鳥...有時不聽話必須兇) 終於有次主管把三人聚集在一起討論 我跟b說你好好做聽我的以後你一定會很好(其實我跟主管說b做久了會比a好) 但b就說我不會帶人(在說我脾氣差的關係 但事實上兼職人員做的事都是我教得) a這時也說有兼職人員反應我很爛不如給他帶 好險主管眼睛雪亮(當然兼職人員裡也有會看人的)不認同a的話 正常試用期到 ab兩人應該是都會被辭退 但那該死得鳥理由(人不夠) 只打算辭退b(a剛開始做事還比b好) 只是a早一步提離職 所以只好留下b去做a部份的工作 此時井水不犯河水(少部份工作兩人有交集) 兼職人員部份 剛開始大家都不認識好帶 只是熟了以後 人不去管就會一直講話偷懶 一定要去盯 前面主管說過 要所有同事都去管理兼職人員 但b就是死都不管 當時我是疲於奔命一人管快三十人 交代他們做事自己也要做事 趁我不注意講話偷懶都有 b也開始跟部份工讀生嘻嘻哈哈...(這樣我難帶人) 我的脾氣也因此越來越差(主管順勢叫我扮黑臉) 直到有一次我請一位兼職人員做別的事卻叫不動他時 我又生氣大吼了... 這次所有的人眼光都看往我這... 主管也生氣罵了兼職人員...(主管後來說本來不想罵人的因為希望我下去管= =) 我也趁淡旺季交接時請那些愛講話的人回家吃自己... 留下來的幾乎都是比較晚進來也比較乖的新一批人(只是時間一久有些還是...) 這時進公司快半年 b後來做事真的比a好很多 不過仍然會犯錯(a是常常) 有些事我跟他說怎麼做會比較好 他依然不聽 他的心裡明顯就是我跟你同期進來的(有線民回報) 憑啥叫他怎做(主管說得卻不敢違背) 直到出問題時才會振作 做的更好 只是 持續沒幾天又回復跟往常一樣差 這段期間我脾氣也很正常 老實說 我一直給主管中肯的建議 主管也心知肚明 每個月還偷塞兩三千給北上租屋的我(主管是有錢人...) 我只希望主管能辭退b我才好管人(不然兼職人員認為偷懶閒聊是理所當然我就又要難管了) 只是主管說無重大錯的話失他無能為力 目前我薪水只多b幾百塊 但工作上來說我管的事情比他多很多(主管託付給我...) 管兼職人員有時還必須扮黑臉(又是主管託付...好啦我也想跟兼職人員嘻嘻哈哈不想管) 之前請假時接獲密報(有些兼職人員是挺我的) 有兼職人員說整天沒人管可以一直講話真好...(真的整天都在講話) 可見我的主管跟同事也沒在管...壞人都丟給我做 唉 要不是薪水很高 獎金快半年薪水 我也不知道還有沒有動力一直做下去 工作上來說是心力交瘁 一直以來 我對這份工作抱著衝勁 我沒辦法討好所有的人 也知道自己做事的優缺點 主管說做太好老闆也沒看到 那我自己心中有個想法 既然改變不了別人 改變自己好了 我決定適度的在工作上裝出擺爛樣子 等到有一天b會離職也說不定(好啦我癥結在於他啦) 這篇爛文章是以較中立角度下去打字 如果大家有看完的話 也請給我一些好的或壞的建議與評論 我虛心接受 感激不盡 唉睡不著 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 180.218.29.33 ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ※ 轉錄者: YU0486 (180.218.29.33), 時間: 06/12/2013 04:42:26

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你需要控制自己的情緒,跟我一樣...
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工作是自己在做,太認真可能最後只是一場空?
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情緒管理有問題
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管理不是用吼的 你應該多想想 你或許因為壓力太大 情緒
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波動很大 但是你要想想 生氣氣壞的是自己身體 不需要
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你越兄他們越不會怕你 你如果可以做到面無表情 或者可以
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鬆鬆對待 他們才真的會怕 你自己筆記哪些有問題 時間到讓
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那些不續簽就好了
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你可以多看點管理的書,帶心而不是帶人
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你跟B的薪水(包括獎金)有差到很多嗎?? 如果不多
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幹嘛弄得自己裡外不是人??
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其實b說得沒錯,你真的不會帶人。想辦法弄走他或跟他打好
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關係,不然連兼職人員也不服你,主管也不想當黑臉,最後反
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而是b生存最久......
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你擔太多事情了,試著把一些東西交給他們作,看不慣也無所
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謂,就讓他們作,作到出包他們就知道該改:P
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如果沒出包,OK,其實他們做的也是一種方法,你學到了
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獎金快半年薪水聽起來OK啊!
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沒有實權很難管理 要有權柄 不然別人不見得要聽你的
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你和b在職級上相同 用吼的只會讓他更不願意配合你
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你犯大忌了吧..你又不是主管你管那些不該管的誰理你...
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同期同T同權責...你不能這樣跟他們相處拉= =
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你主管如果是照你 那鬥B走不就是你的選項了XD? 同期管不動?
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事情總有規則 好心勸導變成存心刁難時 B還留的下來? 如果B真
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如你所說工作只求輕鬆爽舒服.那你就"利用"同期的關係 讓他工
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作壓力加高.高到他受不了不就好了 XD
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題外話: 脾氣應該是一種武器或手段而不是會控制不了的東西
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想花時間就學推文改變B不然就找跳槽不然你一輩子被B拖累
06/13 03:37, 28F

06/13 03:41, , 29F
你還算好運我都遇到一堆白爛或是擺爛的小主管搞到只能跟進
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就跟你的情況有點類似不過我是員工只能看戲爛泥塗滿主管
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文章代碼(AID): #1HjukqqK (MenTalk)
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