討論串與同事冷戰
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首先請你思考一個問題:. 「我的主管非常自我中心,聽不進別人說的話,我有一個機會可以對他提出建議。. 請問我應該建議他改掉這一點嗎?」. 答案是要尋找其他方法讓他自己發現這一點,. 當面建議的效果幾乎是零,因為他本來就聽不進別人說的話。. 那回到你的問題↓. 透過觀察,發現這個冷戰的目標只有你,而不
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我也認同你這個想法,確實拖太久再去溝通的效果就會變差了。. 如果請同事幫忙詢問,可是一陣子沒有下文的話,就要考慮是不是同事不知道該怎麼問。. 考量到這一點,我會等幾天之後,找機會問一下同事詢問的情況,. 要是他說還沒有問的話,我會跟他確定是不是很難開口。. 因為這其實不是他的課題,所以我覺得不應該造
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