討論串[討論]大樓主委對不合適的保全要如何管理呢?
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您好,. 我是台中某家一級物管公司的員工,. 我的職務就俗稱的總幹事或社區主任,. 目前因為流行飯店式管理,. 所以大多改叫社區經理了。. 關於您的問題,. 我的結論是一分錢一分貨,. 想請問貴社區的管服費,. 一哨保全一個月是多少?. 我租屋所住的社區,一哨85,000元。. 而我工作的社區是特勤
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剛好我們社區開完會不久,也有討論到保全的問題. 狀況蠻像的就分享一下。. 我們社區的情況是開會前幾個月剛好換保全(原保全退休),. 新人被抱怨的地方都差不多,只是我們的比你好一點沒有吃檳榔。. 住戶反應多次上任主委也多次溝通,只是保全公司那邊一直說沒有多餘人力可做替換. (中間經過種種原因上任主委辭
(還有717個字)
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各位好. 想和大家請教一下,怎樣做比較好呢,. 原本想直接依規定與保全公司提出,但因為這樣會讓保全被扣薪,. 而且保全公司也不會直接換人,而只是口頭警告(合約上寫的). 這樣會不會引來保全的不滿呢? ( 還是我應該直接去找保全,請他改善?). (畢竟每天要見面,也怕會被記恨). 目前我住的大樓是個住
(還有772個字)
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