[討論] 新人不適任時...已回收

看板WomenTalk (女人話題)作者 (High tension)時間9年前 (2016/11/10 20:58), 9年前編輯推噓20(23325)
留言51則, 30人參與, 最新討論串1/1
大家好 最近帶到一個反應跟動作都很慢的新人 事情要我ㄧ直重複提醒好幾次 搞的我很累 把他工作抽掉ㄧ半後還是沒明顯改善.. 所以我最近對他態度也不是很好 至於他的態度... 被罵時會出現很無辜的臉 看了覺得有點煩 (好吧 我承認跟他氣場不合) 也不太會去幫忙辦公室雜務 其他新人則會主動輪流做雜務 然後我主管也發現他不太適任 (可能是聽到我在罵他) 暗示過我很多次 他試用期沒滿幾號前可以請他走 還叫我新人考核可以提早給 其實我心裡滿猶豫 我是不想帶他了 但請別人走路內心又有點不忍 有問過主管是否把他換組 主管沒正面答覆我 只叫我想清楚後給他考核表 如果我留下他的話就要更用心帶他 想到就累。。。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 126.161.114.44 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/WomenTalk/M.1478782688.A.764.html

11/10 21:04, , 1F
是不是你教得很爛
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再給他時間 再不行就拿出你的大刀
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11/10 21:07, , 3F
你確定你教的好嗎?很多老鳥只是隨便教教,都把新人當天
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11/10 21:07, , 4F
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11/10 21:09, , 5F
如果真不行千萬別心軟,之後會更麻煩的
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11/10 21:09, , 6F
有凹過他事情嗎 譬如像凹加班還是幫你做你不想做的雜事之類
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11/10 21:12, , 7F
不適任就讓他走 你需要的是同事吧
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沒凹過他事情。我們公司試用期間不會讓新人加班。 我不是第一次帶新人,也有掛小管理職,有沒有潛力大概看的出來。只是之前大部分是調 部門 ※ 編輯: e150275 (126.161.114.44), 11/10/2016 21:15:34

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主管都說給他決定了 教得爛的機率不大吧
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11/10 21:25, , 9F
不要對這種不適任的人仁慈,只會害到以後和他共事的同事
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換組是想害同事嗎
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他就不適合啊 說不定他在下個工作領域發展的很好咧
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別想太多了快放生他吧
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請別對自己殘忍
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每天幫別人擦屁股好累:(
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至少是無辜臉,遇到回嘴嗆你的真的才傻眼.....
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不趕快放生他以後所有同事都痛苦
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勞基法規定不能有試用期 如果公司要資遣可能要先顧慮後面
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的法律責任
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讓他走,不然以後你就知道...到別部門也是害人
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不要因為別人讓自己痛苦 妳沒有偉大到要把其他人的生死
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背在自己身上
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雖然你可能有點不忍心,但依一個職場生態經驗告訴你
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,該果斷時要果斷,這對 "雙方" 都好。
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因為即使一個能力不夠好的人、或是和這環境就是不合的人,
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他們也不需要你的 "施捨",在職場上當你自己覺得去包容
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施捨一個人,往往那種奇妙氣旋會變得更加詭異奇怪。
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也就是說,這會導致她更無下限的越來越爛到無底洞...
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原本或許只是能力不好,但你去包容施捨她而造成的詭異關係
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,會變成她越來越沒自信、憂鬱、動作越來越慢、最後可能還
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可能會理解力越來越差聽不懂你在講什麼、整個氣場就很怪。
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當情況已經不對時,這個人其實最好重新去找另一個環境,當
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然他自己心理素質和態度也是要調整,這樣即使能力不算好,
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調整心態重新開始起碼能讓自己反應動作在比較正常的狀況內
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,一個人只要精神狀態OK,不斷做中學還是有很多成長空間。
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就讓他走啊 他不一定真的不好 可能只是不適合你們公司
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讓他走了你們都輕鬆 說不定他也能找到自己另外的那片天
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對他仁慈就是對自己殘忍啊~~
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說真的他可能就是不適合這份工作而已
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所以公司才會有試用期 不適任就不留 現實 也是現實 畢竟
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公司是要盈利的 主管也表現的很明顯 你只要秉公處理就好
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set him free
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秉公處理
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就是你不想當壞人 又想把燙手山芋丟給別人
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虛你的公司,試用期...一個壓榨老工的違法制度
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讓他走 不然自己工作量暴增 真的會很不爽
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老實說你為她著想,搞不好他之後不適應也待不長何必呢
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?而且你都這樣覺得了還要幫他換組,另一組帶人的那
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個也蠻雖的
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11/11 12:50, , 49F
噓試用期
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11/11 13:04, , 50F
既然你有權力,覺得不適用就狠下心吧
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11/11 21:08, , 51F
噓試用期!認真回,你可以勸他轉行
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文章代碼(AID): #1O96xWTa (WomenTalk)
文章代碼(AID): #1O96xWTa (WomenTalk)