[討論] 若生活中有鄭捷型人物,應如何伸出援手?已回收
會發這篇文,
是因為看到大家願意反思,
而不是一昧的責罵、幹譙 ,
好久沒在PTT上看到這種像樣的討論了......
https://www.ptt.cc/bbs/WomenTalk/M.1462892356.A.61A.html
鄭捷為什麼會殺人?
我們這個社會真的有去深入了解嗎?
他的生活中發生了什麼事?
他困在什麼泥淖裡走不出來?
死刑或許在這個時代無法避免,不管執行或不執行都有爭議,
但我們不能不去思考這些問題,如果我們不去思考,
我們又如何能夠在下一個鄭捷出現前及時發現輔導呢?
大家身邊有沒有存在備受壓抑而心理偏差的人物呢?
現在開始,大家會願意嘗試伸出援手嗎?或自掃門前雪呢?
其實......會問這個問題......
是因為我已經發現身邊有需要被幫助的人了,
面對潛在的危險性人物,我知道問題,但我卻無能為力......
我其實是來討救兵的......
以下簡單敘述一下心理狀態不穩定的A君的狀況:
(如果大家有任何不錯的建議,希望可以告訴我)
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【人物關係】
A君:同事 (心理狀態極不穩定)
B君:同事 (膽小、好好先生)
C君:小主管(管理用辱罵方式)
D君:大主管(不敢罵小主管、通常把責任壓在基層人員上)
【環境描述】
我們部門人數約30人,
其中C君是我們的小主管,D君是我們的大主管,
我和A君、B君是同事,
C君常常當眾出言辱罵或羞辱A君和B君,習以為常......
其他同事(包含我)見狀,都從未制止,有看好戲的、有不敢插嘴的、.....
D君獨立辦公室,不了解真實狀況,通常聽C君匯報,信任C君也需要C君的能力。
【人物行為】
A君:為避免衝突,C君,沉默應對,但積怨已久,私下思想相當負面,
私下模仿C君,與B君單獨相處時辱罵,但多了毆打。
B君:為確保職務安穩,沉默應對,私下也非常壓抑,很少抱怨,
而且受了A君的欺負也一樣,還說其實A君不算欺負他,
不知道是受A君威脅,還是理解同情他的處境。
C君:得知A君有不當行為時,非常震怒!
也意識到A君在模仿自己,但極力解釋差異---
"我是在指導屬下,我跟A君不一樣"
但因此收斂很多,也在想怎麼解決A君欺負B君的問題。
D君:一直認為是A君自己的問題,想以"讓A君離職"作為解決方案。
【伸出援手討論】
A君:我私下問他為什麼欺負人甚至動手,不丟臉嗎?他說"是因為B君惹他生氣",
也一直抱怨,為什麼跟C君要好的人都不會被刁難,而且偷懶也沒事,
而他自己做的要死要活,工作也非常配合不偷懶,反而處處被針對。
其實他的思想非常負面,我跟她相處一年多了,
只要單獨相處,他時時都在抱怨整個職場環境......
最近A君欺負人的事情爆發了,他的情緒反而更黑暗,
他一直很Care的點是 --- 為什麼C君欺負人就正常,我欺負人就有事?
我一直開導他在逆境裡也要試著保有正向樂觀的思考方式,不要這麼負面,
但他似乎無法接受,認為我非常天真......
當然,或許A君的家庭或過去的生活發生過什麼,讓他的個性如此,
但我連C君的問題都幫不了他了,更何況他的生活呢?
不過我是真的很想斥責他!自己不願意嘗試走出來,誰能夠幫你呢?
B君:我已經跟他灌輸"要自我設線,別人踩到自己的紅線要反應,而不是退縮",
這部分他已經試著嘗試了,但......遇到C君踩到紅線......還是無解......
同事:我有問過其他同事的看法,雖然認為A君不對,也都知道C君的問題,
其他同事幾乎不敢直接點出C君也是一個大問題,因為目前的環境是平衡的,
反正C君對其他人都很好,只對A君和B君非常不友善,大家都不想當出頭鳥......
我:曾經想過跟D君反映C君的問題,但因為D君對我非常不信任......
也準備跟C君談,直接請他不要再對A君和B君辱罵了,但可能要做好離職準備。
想到最好的辦法是,聯合大部分同事對D君和C君施壓,但大家幾乎都不願意。
目前我真的不知道該怎麼提供A君幫助(其實B君也滿需要幫助的)
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.43.192.54
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/WomenTalk/M.1462908025.A.0F0.html
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我會誠摯建議他的,謝謝
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其實我真的很擔心A的心理狀態,
我終於能夠想像為什麼有人會做出讓人不能理解的事(ex.鄭捷北捷殺人),
因為很多時候,很多問題擺在大家眼前,大家卻冷眼旁觀,最終造成憾事......
這是為什麼我會希望幫助A君的原因
※ 編輯: lorleninmam (114.43.192.54), 05/11/2016 03:55:42
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