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看板MenTalk (男人話題)作者susna80 (蘇斯娜)時間2年前 (2022/10/16 10:46)推噓12(12推 0噓 3→)

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到職兩年半當初跟老闆說好至少待滿三年禮拜五跟老闆一對一面談完了就跟我們的總統大選一樣看起來好像有得選擇，其實沒有「我還是有給你選的喔？」老闆賊賊的笑著以對考績比較好的方向看其實只有那一條路可以選雖然不會排名殺到前面但是老闆會一直看見我，增加各種曝光度「這樣對妳來說也比較好，不是嗎？」因為我不喜歡在前面也不喜歡在後面倒數等著吃餅其實這樣的決定也許對我比較好答應後，老闆說這個選擇會有兩個階段的安排（欸你前面要先說啊啊啊）第一階段應該是最困難的聽起來就是要把我原本的案子loading整個抽掉把我整個人轉移到新案子並且經理A分配我工作然後座位也都安排好了（雖然之前就有了）（但我還是直屬我的老闆）（所謂的借將）（之前大概借0.5-0.7的 loading）（現在大概直接借 0.8 loading） . . 執行困難點在於之前我案子的經理B肯定不同意所以有得吵架了… 原本把我強行借走經理B已經很不爽了但我還是可以當顧問或是幫忙處理小事現在整個拉走幾乎不能拜託我幫忙 . . 新案子同仁表示害怕「妳老闆把妳派來..他的手終於要伸進這了嗎」「因為妳很受歡迎，所以藉由妳來改變這邊的體制和其他規定會少很多阻礙…」其實我一開始也有這種感覺… 我老闆就是這種人0.0 跟交代的任務完全不是這樣第二階段的任務就是和冰塊臉組成兩人小組我要完全聽冰塊臉的= = 另外把目前來新案子學到的東西「全部」弄成SOP 以後套用在其他系列上他說希望這個function 大家聽到、需要請較第一個想法就是想到冰塊臉跟我 . . 我之前有被問過要帶案子還是做技術層那方面的看起來我老闆是打算全都要啊…0.0 因為現在經理A的案子主管拔拔讓我自己整理report 主管拔拔會幫我最後校對… 還要跟客人開會… 這根本不是member該做的… （Leader訓練班）跟老闆抗議，他根本想好套路了！！他完全沒否認= = 然後說，這個東西完成需要很長的時間至少一年來算，而且之後這個東西是主流會把所有學習資源提供給我 . . 其實這樣也好…？因為他知道我不能加班了某個層面來說是減少我原本的loading 只是之後要跟部經理、兩位經理回報工作內容和任務進度壓力有點大0.0 有一點懷疑的問老闆說不定經理A和冰塊臉不要咧？他說經理A一定會答應啊他早就想用這塊，但沒人力發現我去support 一直幫他們改善SOP 覺得我會很好用0.0 （難怪當初我老闆要求經理A一定要看到…）至於冰塊臉，能跟他配合的很少也不會想再換人跟他適應啊我就放棄= = 最後跟老闆說這樣各種loading算下來你還記得我身體不好對吧？記得跟經理A講一下… （各種請病假的我）老闆只給我一個笑容… 這老狐狸都算好了肥肥就罵他說如果人家死掉了絕對是你害的喔= = 他就笑著說好算他的唉唉唉唉唉唉唉… 師父說我根本和老闆是老夫老妻模式= = 老闆說他底下的人有分喜歡又處的來跟不喜歡我在他愛將的那一區靠背話都講這樣了我能說啥米 https://i.imgur.com/uo6zD13.jpg